“21 世紀的文盲不是那些不能讀和寫的人，而是那些沒有能力學(xué)習(xí)和更新知識的人”

　　---美國學(xué)者阿爾文.托夫勒【第三次浪潮】

　　1月17日，陽光明媚的上午，當大部分都仍然窩在被窩里享受冬天懶洋洋的周日之時，佛山不銹鋼管廠家寬裕管業(yè)三樓會議室傳來陣陣的歡呼聲。是的，我們一眾高管在黃校長的一聲令下，“召之即來”，積極擁抱變化，參加了由黃總所帶來的3個小時的阿里巴巴三板斧-學(xué)習(xí)分享。首先來兩個游戲環(huán)節(jié)，把身體打開，更把“團隊協(xié)作”的信任感全部打開！“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，在游戲中，在一個又一個的游戲中，都再次證實了這個真理！而在團隊的高度信任和協(xié)作之下，一個又一個時間記錄被不斷刷新和突破！我們是最棒的團隊！

　　▲黃校長一學(xué)完回來就給大家做分享！

　　愉快的游戲環(huán)節(jié)之后，正式進入分享會。在寬裕企業(yè)，“學(xué)習(xí)力”是一直被提倡，一直被強調(diào)，一直在踐行、提升的重要能力！寬裕人都深信，學(xué)習(xí)力是一種最底層的能力，它能幫助我們在訊息萬變的世界里不至慌亂，具備積極擁抱變化和快速應(yīng)變的能力；而真正的學(xué)習(xí)力，來自學(xué)習(xí)之后的總結(jié)，反思、改進的能力！

　　所以，總經(jīng)理黃總常常自己帶頭學(xué)，他把更多的高管“送出去”學(xué)，學(xué)完回來“轉(zhuǎn)訓(xùn)”再學(xué)，做落地項目一個，在行動中繼續(xù)學(xué)！各種各樣的學(xué)習(xí)類型：讀書會，分享會，參訪活動，團隊內(nèi)部優(yōu)秀團隊和標桿個人的分享等，都是我們的日常。身為寬裕人，我們都為有這么一個熱愛學(xué)習(xí)的leader感到驕傲！能在學(xué)習(xí)中不斷成長的感覺真的好！

　　▲豐富多彩的學(xué)習(xí)活動是寬裕管業(yè)給小伙伴們最棒的福利之一！

　　本次分享會是來自總經(jīng)理黃總四天三夜高強度學(xué)習(xí)之后的分享，內(nèi)容主要是圍繞阿里巴巴的管理精髓而進行。其中不得不提到“三板斧”，分別是：

　　頭部三板斧，又叫高層三板斧，包括：定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人

　　是定方向和做決斷的層面，用于培養(yǎng)高層的組織能力和建立完善的體系

　　腰部三板斧：又叫中層三板斧，包括懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演

　　是從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化，是資源協(xié)調(diào)和整合的多模塊組合；

　　腿部三板斧，又叫基層三板斧，包括招聘和解雇、建團隊、拿結(jié)果

　　是任務(wù)的落地和執(zhí)行層面，是從做事到做人的單一模塊；

　　阿里巴巴的管理精髓一直是寬裕管業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣！除了其大道至簡、經(jīng)過多年實踐出真知的方式方法，其管理的金句，每一句都是簡單的大白話，通俗易懂，容易掌握和落地。其“良將如潮”的人才工廠化生產(chǎn)的世界級做法，更是值得我們持續(xù)向其看齊的！

　　▲三板斧的學(xué)習(xí)現(xiàn)場，第一排居中者為黃總~

　　▲小伙伴現(xiàn)場交流自己的學(xué)習(xí)心得

　　要成為一名卓越的管理者，需要持續(xù)不懈地投入巨大的心力、腦力和體力，過程是充滿艱辛的，但同時是令人快樂的！當我們能源源不斷地聚攏起和我們志同道合的“同一個味道”的人，當我們能源源不斷地成就更多的小伙伴成為更好的自己，我們有理由相信：這一定是我們所有人所期待的寬裕最美好的樣子！

了解更多越分享，越成長|寬裕管業(yè)“三板斧”學(xué)習(xí)分享會會收獲滿滿！信息，歡迎聯(lián)系我們 180-2417-4971。